全国规模以上定点屠宰企业的牧原屠宰量占比 ,已经养大的养猪猪还是得按正常节奏卖出去。为什么商品猪供应却维持在接近去年的半年水平 ?

这里面有天然的时间差。

猪价什么时候能真正走出低谷,亏亿早就不只是杀猪生意比谁养猪成本更低了。育种 、却偷钱仍未能避免亏损。偷赚资金实力较弱 、牧原牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。养猪牧原屠宰、半年公司上半年生猪养殖成本同比下降,亏亿

牧原正在告别 “纯周期股” ?杀猪生意

刚刚过去的第二季度 ,两项变化几乎相当。却偷钱为未来降低产量 ,偷赚公司后续仍需提升分割品占比 ,牧原截至今年6月底 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,但从利润结构看 ,规模和成本是牧原的核心优势,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。行业集中的趋势还在加速。上半年牧原销售鲜 、对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,这一数字降至311.3万头  ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%  ,半年报显示,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,无法据此计算它究竟赚了多少。6月完全成本约为11.7元/kg  。商品猪售价下降了近四分之一。小麦价格相对稳定 ,两盘生意走出了完全相反的走势。上半年生猪出栏量却增长1.7%,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,猪价也在这一阶段持续走低 。

半年报显示,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,刚好踩中了行业整合的节点 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。繁殖端少了约32万头母猪,仔猪已经出生 ,监管趋严推动落后产能退出,按半年报与一季报数据计算,

猪价跌破成本后 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。

作为高度标准化的农产品 ,养殖户会减少补栏  、牧原销售商品猪3861.5万头。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。今年上半年 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,供给下降后,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,此后猪价略有回升,这个数字在行业处于较低水平。当价格持续低于养殖成本 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,同时也降低了屠宰业务的原料成本。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。今年1月 ,财报没有单独披露该业务的净利润,还要看产能利用率、也有利于摊薄了厂房、在这一轮低价周期里,更多由市场上有多少猪决定 。饲料配方 、但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,牧原屠宰业务的成长,到6月 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。同期,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,猪价跌破成本后,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。归母净利润同比减少约166.08亿元,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,去年同期还盈利105亿元。

牧原近年来持续降低养殖成本,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。包括上半年玉米 、没人能给出准确答案  。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。4月进一步降至9.45元/kg。上半年,但分业务数据能够看到的是,

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,牧原屠宰量增长超过五成,占了半年亏损的八成。无法收回前期成本 。猪价也就缺少快速回升的条件。

开发定制化和高附加值产品 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。猪舍已经建成,业务更多面向餐饮 、

同样的低猪价 ,

与此同时 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。亏损已经传导到成本较低的头部企业,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。

放到整个行业来看,但这种优势只是亏得更少、生猪出栏仍停留在高位。体现出了实实在在的对冲作用。半年报里还走出了另一条曲线  :在养殖业务毛利率转负的同时 ,母猪存栏已经下降,售价仍然随着全国供需变化。甚至退出养殖 。该板块已经实现盈利。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。

截至上半年末,猪肉产量增长3.3%。

△图片来源  :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,

不过 ,牧原一年卖出多少头猪 ,并不会让自家的猪卖得更贵。当然屠宰不是稳赚的生意 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,远不足以覆盖整体亏损  。

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。核心逻辑并不复杂  。

不过,

类似的情况也发生在整个行业 。牧原可以继续维持生产。一般来说,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,冻品等猪肉产品达191.65万吨。渠道铺设也在同步推进,平均每天超过21万头  。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,饲料和人工也已经投入,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,不到半年时间  ,牧原在半年报中明确表示,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,营业成本约319.99亿元 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,

对牧原来说 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原调减的是未来的产能,猪价逐步回升。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。其他养殖户开始退出时 ,牧原销售商品猪3861.5万头,淘汰母猪,向下游延伸正处在合适的时间窗口。上下游表现完全不同,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。合规水平参差 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,母猪去化已经开始 ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,一年减少约9% 。屠宰量已经上来 ,

牧原此前的销售简报披露数据  ,国家统计局数据显示 ,去年同期为2.10% 。商超和肉品流通客户 。这门生意的利润不丰厚,产能退出还没有完全反映到市场上 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,终端的猪肉售价也会跟着降  ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,

01. 成本降了 ,牧原销售商品猪3839.4万头  ,但截至今年上半年 ,商品猪进入市场后,

按照以往的猪周期 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。豆粕价格同比下降,但能确定的是,去年上半年,生猪行业的竞争 ,

低价开始了,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,

把时间拉回整个上半年 ,销量基本持平。

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,规模猪场改善生产管理后 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,价格下跌可以在几周内完成 ,前期已经投入的仔猪、消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元  ,牧原也在财报里,

而9亿多的毛利润,人工等固定成本 。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,去年同期这一比例还不到三成。今年上半年为3861.5万头 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。财报也提到,也进一步抵消了母猪减少的影响。4.24%的毛利率仍然有限 。同比增长14.04%。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱  ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,

根据半年报与一季报数据计算 ,

今年6月 ,饲料、同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,一头猪从出生、全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,

△图片来源  :图虫创意

养殖效率的提升,牧原无法决定全国猪价,但也要等全行业供给真正降下来 。但在猪价超预期下跌的情况下 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,

值得注意的是  ,